21. 9. 2026
| 16:00 - 21:00 Největším nebezpečím v době změn není samotná změna. Je to jednat podle včerejších pravidel.
Jak řídit a motivovat lidi v době rychlých změn? Jak AI změní trh práce a jak se na to co nejlépe připravit? A které zkušenosti úspěšných lídrů můžete využít i ve své praxi?
Místo v sále:
2990 Kč včetně DPH
Online přenos:
2490 Kč včetně DPH
Jak lidi motivovat k tomu, aby podali výjimečný výkon? Jak dát prostor silným osobnostem a jejich nápadům, ale zároveň neztratit kontrolu nad výsledkem? A co může vedení firem převzít ze světa filmu a divadla?
Za každým filmem či divadelní inscenací stojí tým lidí s rozdílnými profesemi, zkušenostmi, egem i představou o výsledku. Režisér přitom musí svou vizi srozumitelně předat ostatním a současně vytvořit prostředí, ve kterém mohou jednotliví členové týmu vyniknout. Jiří Havelka shrne, co se naučil o vedení lidí, komunikaci vize a spolupráci pod časovými i rozpočtovými omezeními. Podělí se také o klíčové principy, které mohou manažeři přenést do vedení vlastních týmů.
Jak se chránit před možnými právními komplikacemi spojenými s používáním umělé inteligence? Jaké jsou klíčové právní povinnosti podle AI Actu? A jak chránit svá data a autorská práva v době, kdy AI analyzuje naše informace?
Právní otázky kolem umělé inteligence se stávají stále aktuálnějšími s tím, jak technologie AI pronikají do dalších odvětví. Firmy, jednotlivci i instituce se potýkají s nejasnostmi ohledně odpovědnosti, ochrany dat a regulací. Přitom je důležité nejen rozumět právnímu rámci, ale také vědět, jak se bránit případným právním nástrahám, které mohou ohrozit reputaci či finanční stabilitu vaší společnosti. V přednášce se dozvíte, jak bezpečně využívat AI v rámci zákona a jak chránit své obchodní zájmy.
Co bude skutečnou hodnotou člověka ve světě, kde AI zvládne stále větší část naší práce? Které schopnosti budou s rozvojem umělé inteligence naopak získávat na významu? A podle čeho poznat, do čeho má smysl investovat svůj čas i peníze?
Umělá inteligence postupně přebírá činnosti, které byly ještě nedávno výhradně doménou lidí – od tvorby a analýzy až po rozhodování a řešení komplexních problémů. Spolu s tím se mění také představa o tom, za co budou firmy i jednotlivci v budoucnu skutečně oceňováni. Jan Romportl nabídne pohled na schopnosti, které budou v AI éře tvořit naši skutečnou přidanou hodnotu. Dozvíte se, co bude stále obtížnější automatizovat a které lidské kompetence mohou představovat zásadní konkurenční výhodu.
Jak se vyrovnat s pádem, který vám vezme peníze, práci i představu o vlastní budoucnosti? Jak neztratit vlastní hodnotu, když projekt, kterému jste obětovali téměř všechno, skončí neúspěchem? A kde znovu hledat sílu a naději začít od začátku?
Po čtrnácti letech budování jedné z nejúspěšnějších českých technologických firem prodal David Semerád svůj podíl a pustil se do nového projektu, do kterého investoval všechny své úspory i majetek. Následoval krach, dluhy, osobní bankrot a návrat z Ameriky zpět do České republiky. V otevřené přednášce nabídne zkušenost s druhou stranou podnikatelského příběhu – se selháním, ztrátou jistot a hledáním nové cesty. Dozvíte se, co mu pomohlo znovu získat naději, oddělit vlastní hodnotu od pracovního úspěchu a postupně se postavit zpět na nohy.
Jak zvládnout zásadní kariérní změnu? Jak se po letech úspěchu znovu dostat do role člověka, který se musí učit? A jak si zachovat sebevědomí, ale zároveň neztratit schopnost naslouchat?
Po patnácti letech v Alze se Tomáš Havryluk pustil do budování inovativního projektu ve zdravotnictví. Během vystoupení se dozvíte, jak pracovat se zkušenostmi tak, aby byly výhodou a nestaly se překážkou dalšího růstu. Tomáš se podělí i o to, které své předpoklady musel přehodnotit a proč je při přechodu do nové role důležitá schopnost pozorovat, ptát se a přizpůsobovat vlastní způsob vedení.
Jak získat lidi pro změnu, která zásadně zasahuje do fungování celé firmy? Jak dělat důležitá rozhodnutí v prostředí nejistoty a rychlého technologického vývoje? A jak během rozsáhlé transformace udržet jasný směr i důvěru lidí?
Když David Chmelař v roce 2023 převzal vedení Heureka Group, čekal ho úkol připravit jednu z největších e-commerce společností ve střední Evropě na další etapu růstu. Současně se začal rychle měnit celý trh, konkurenční prostředí i možnosti, které firmám přináší umělá inteligence. V otevřené případové studii nabídne pohled do zákulisí této transformace a konkrétní zkušenosti s vedením firmy během zásadních změn.
Jak převzít vedení rodinné firmy a zároveň posunout její výkon na další úroveň? Jak dělat nepopulární rozhodnutí, když se byznys prolíná s rodinnými vztahy? A jak nastavit role, pravomoci a odpovědnost tak, aby firma fungovala efektivně i napříč generacemi?
Předávání rodinné firmy přináší vedle změny vedení také střet rozdílných pohledů na řízení, odpovědnost i budoucí směřování firmy. Jan Musil na vlastním příběhu ukáže, co přineslo převzetí firmy po otci, zapojení sestry do vedení a snaha současně zvýšit výkonnost celého byznysu. Podělí se o zkušenosti s nastavováním jasných rolí, rozhodováním podle výsledků a hledáním rovnováhy mezi rodinnou loajalitou a tím, co firma skutečně potřebuje.
Zakladatel Medevio, bývalý místopředseda představenstva Alza.cz – největšího českého e-shopu
Tomáš Havryluk je zakladatel Medevio a bývalý místopředseda představenstva Alza.cz, kde více než patnáct let spoluutvářel růst společnosti z malého e-shopu v jednoho z největších hráčů české e-commerce. V roce 2021 byl magazínem Forbes zařazen do žebříčku Top CEO. Dnes vede Medevio, digitální platformu zaměřenou na modernizaci komunikace mezi lékaři a pacienty. Jeho profesní dráha propojuje zkušenosti s budováním rychle rostoucí firmy i s vedením inovací v úplně novém oboru, kde se znovu učil přemýšlet, naslouchat a hledat jiná řešení.
CEO a spoluzakladatel Elin.ai, expert na umělou inteligenci a budoucnost práce
Jan Romportl je expert na umělou inteligenci, podnikatel a zakladatel startupu Elin.ai, který pomocí umělé inteligence pomáhá chránit duševní zdraví mladých lidí v digitálním prostředí. Má více než dvacet let zkušeností s výzkumem, vývojem i vedením AI týmů a patří mezi nejvýraznější osobnosti české AI scény. Vybudoval Centrum umělé inteligence skupiny PPF a O2 Czech Republic a dnes pomáhá firmám porozumět tomu, jak AI promění jejich strategii, leadership i budoucnost práce. Vedle vlastní firmy působí také jako strategický poradce a investor v oblasti deep-tech technologií.
Advokátka Bez paragrafů, expertka na právo v AI a marketingu, Digitální osobnost roku 2023
Petra Dolejšová (Bez paragrafů) je advokátka specializující se na právo v marketingu a online podnikání. V posledních letech se intenzivně věnuje také tématům umělé inteligence, digitálních technologií a jejich dopadu na fungování firem. Za svou praxi proškolila více než 500 firem a 70 000 účastníků a za svůj přístup ke vzdělávání získala ocenění Digitální osobnost roku 2023. Její předností je schopnost převádět složitá právní témata do praktických doporučení, která manažerům a podnikatelům pomáhají dělat lepší rozhodnutí v každodenní praxi.
CEO Heureka Group, vedl technologické firmy v Evropě i jihovýchodní Asii
David Chmelař je CEO Heureka Group, největšího evropského nákupního rádce a jedné z největších e-commerce společností ve střední Evropě. Patří mezi nejvýraznější české technologické lídry s bohatými zkušenostmi z mezinárodního prostředí. Po téměř deseti letech budování společnosti iPrice, předního srovnávače cen v jihovýchodní Asii, převzal v roce 2023 vedení Heureka Group, kterou provází rozsáhlou transformací v době bezprecedentních změn na trhu. Ve své práci se zaměřuje na strategické řízení, leadership v období změn, budování výkonných týmů a využívání nových technologií, včetně umělé inteligence, pro dlouhodobou konkurenceschopnost firem.
CEO a předseda představenstva LIKO-S, druhá generace české rodinné firmy opakovaně oceněné mezi nejlépe řízenými firmami v ČR
Jan Musil je předseda představenstva stavební části skupiny LIKO-S, rodinné firmy ze Slavkova u Brna, kterou v roce 1992 založil jeho otec Libor Musil. Vedení převzal jako zástupce druhé generace v roce 2021 poté, co ve firmě během deseti let prošel řadou pozic od výroby až po vrcholové vedení. LIKO-S vyvíjí a vyrábí stavební systémy, akustická řešení, interiérové vestavby a živé stěny či fasády a své produkty dodává po celé Evropě. Firma má pobočky na Slovensku, v Maďarsku, Rakousku a Indii a šestým rokem se řadí mezi třicítku nejlépe řízených firem v Česku podle Deloitte. Jan Musil je také zakladatelem a prezidentem Česko-indické obchodní komory.
Spoluzakladatel a bývalý CEO STRV, 10+ let budoval globální technologické firmy v USA
David Semerád je podnikatel a spoluzakladatel technologické společnosti STRV, kterou čtrnáct let vedl jako CEO a pomohl vybudovat mezi nejúspěšnější české technologické firmy s globálním přesahem. Více než deset let působil v USA, kde rozvíjel americký byznys společnosti a spolupracoval se světovými značkami, jako jsou Tinder, Microsoft nebo Barry's. Po prodeji svého podílu založil v Los Angeles společnost Mindzero zaměřenou na podporu fyzického i duševního zdraví. Dnes otevřeně sdílí zkušenosti s budováním firem, vedením lidí i s tím, jak se vyrovnat s podnikatelským neúspěchem, znovu najít směr a začít od začátku.
Režisér, umělecký šéf Dejvického divadla, držitel Českého lva za film Vlastníci
Jiří Havelka je oceňovaný filmový a divadelní režisér, dramatik, herec a umělecký šéf Dejvického divadla. Jako režisér a scenárista stojí za divácky úspěšnými filmy Vlastníci, Mimořádná událost a Zahradníkův rok. Za scénář k filmu Vlastníci získal Českého lva, v divadelní tvorbě pak Cenu Alfréda Radoka v kategorii Talent roku a Cenu Marka Ravenhilla za inscenaci Společenstvo vlastníků. Téměř dvacet let působil také jako pedagog na DAMU, kde osm let vedl Katedru alternativního a loutkového divadla.
Zakladatelka konference Leadership, lektorka GrowJOB Institute, moderátorka
Barbora je konzultantka a lektorka v GrowJOB Institute, kde vede brněnskou pobočku a zodpovídá za veřejná školení tématu Konec prokrastinace. Specializuje se na oblasti osobní efektivity, motivace, zpětné vazby a hodnotového leadershipu. Před 12 lety založila konference Leadership Praha a Leadership Brno, u které vede organizační tým a zároveň ji moderuje. V minulosti školila témata leadershipu a Konec prokrastinace ve firmách jako je Česká televize, Unicredit, Siemens a další.
Fotografie z předešlých konferencí
Zpětné vazby předchozích ročníků
Registrace
2990 Kč
včetně DPH
Registrovat se2490 Kč
včetně DPH
Registrovat seCenné know-how
Nejaktuálnější trendy a tipy z oblasti leadershipu. Informace podložené daty a zdroji.
Záznam přednášek
Po akci je dostupný záznam všech přednášek včetně prezentací, abyste se k tématům mohli kdykoliv vrátit.
Pohodlí přístupu online
Chcete-li konferenci zhlédnout online, můžete si ji pustit z počítače nebo telefonu odkudkoliv.
Výhoda komunity na místě
Konference je i o lidech s podobnými hodnotami. Zúčastněte se fyzicky a zapojte se do networkingu na místě.
Kde se akce koná
Brno NAŽIVO
&
ONLINE Z CELÉHO SVĚTA
Kontakt pro účastníky
Monika Jonášová
registrace@leadership-konference.cz
Kontakt pro partnery
Barbora Vacková
barbora.vackova@growjob.com
Organizátor konference
GrowJOB s.r.o.
IČ: 28310888, DIČ: CZ28310888
www.growjob.com
